Il settore bancario, del resto, non è nuovo a sperimentazioni avanzate. Dalle commissioni paritetiche agli osservatori sull’innovazione, fino ai confronti sui piani industriali, il credito ha spesso anticipato modelli poi estesi ad altri comparti. L’articolo 4 si colloca in questa tradizione, ma con un’ambizione ulteriore: trasformare l’informazione sindacale in partecipazione organizzata.
La norma contrattuale prevede sedi strutturate di confronto su scelte strategiche: riorganizzazioni, digitalizzazione, formazione, occupazione. Non cogestione in senso pieno, certo, ma un coinvolgimento preventivo che — almeno sulla carta — consente ai lavoratori di incidere sulle traiettorie industriali. Il punto è proprio questo: fin dove può spingersi questa partecipazione? Può restare consultiva o deve trovare uno sbocco nella governance societaria? È qui che il tema contrattuale incrocia quello statutario. Se la partecipazione deve diventare sostanziale, occorre immaginare la presenza dei lavoratori negli organi societari.
Due i modelli possibili.
